Teknisk utveckling för människans skull

I Mjölby kommun satsar vi stort på såväl digitalisering och teknik, som på att få fler människor i arbete. Vi är övertygade om att det är rätt väg att gå för att möta kommande utmaningar, som exempelvis den demografiska utvecklingen.

Det bästa med Mjölby är tveklöst det geografiska läget och att det är en kommun i lagom storlek. Här har vi nära till både lugnet på landet och stadens många fördelar. Vi har ett bra logistiskt läge och man tar sig enkelt till grannkommunerna både via väg och järnväg. Alla orter i kommunen har tillgång till pendeltågstrafik, vilket underlättar resandet till såväl skola, jobb som kultur- och fritidsliv.

Förutom att Mjölby är en bra kommun att bo och leva i är kommunen fantastisk att få verka i. Det går bra för oss som kommun, vi växer och blir fler och våra verksamheter håller en god kvalitet. Det finns en framåtanda och en framtidstro, vi jobbar med utveckling och är öppna för att hitta lösningar på de utmaningar vi står inför.

I Mjölby kommun satsar vi stort på såväl digitalisering och teknik, som på att få fler människor i arbete. Vi är övertygade om att det är rätt väg att gå för att möta kommande utmaningar, som exempelvis den demografiska utvecklingen.

För utmaningarna är ganska rejäla. Vi vet att den demografiska utvecklingen innebär att de äldre både blir ännu äldre och allt fler i antal. Barnen ökar också i antal, det flyttar in många barnfamiljer till vår kommun och barnafödandet ökar. Samtidigt blir vi färre som förvärvsarbetar, vilket får konsekvenser både i skattekraft och i ”händer och fötter” som kan arbeta. Hur ska vi lösa den utmaningen? Det finns olika vägval att göra; höja skatten, sänka kvaliteten, hitta nya arbetssätt, höja pensionsåldern och få fler att jobba heltid, bland annat. Vi måste tillsammans komma fram till vilka vägval vi är beredda att göra och på vilket sätt det ska ske.

I utmaningar ligger också många möjligheter. Visst har väl de flesta av oss hört talas om digitalisering, automatisering, artificiell intelligens och robotiseringar? Vi på omsorgs-och socialförvaltningen jobbar med att ta till oss den nya tekniken för att kunna använda den på bästa sätt. Syftet är inte att säga upp någon personal eller sluta med de mänskliga mötena. Tekniken ska istället användas där den gör störst nytta och där den kan utföra arbetsuppgifter bättre och effektivare än en människa. Jag tänker exempelvis på olika former av e-tjänster som kan robotiseras, som handläggning och beräkning av försörjningsstöd eller andra biståndsinsatser, tillsynskameror, monitorering av den egna hälsan och olika digitala lösningar för personalen för att underlätta och spara tid. Tekniken ska göra jobbet där det passar så att vi kan säkerställa att de med störst behov av stöd, vård och omsorg får sina behov tillgodosedda.

Vi måste också se till att alla som kan arbeta faktiskt också arbetar! Fler behöver få chansen att komma ut på arbetsmarknaden. Om vi kan se till att både kvinnor och män i förvärvsarbetande ålder arbetar (helst heltid) och att de företag som behöver arbetskraft får tillgång till människor med rätt kompetens, kommer vi att ha bättre förutsättningar att klara välfärdsuppdraget.

Jag är glad att jag fått fortsatt förtroende att leda och ta politiskt ansvar för omsorgs- och socialförvaltningen i Mjölby kommun. Resan vi har påbörjat går vidare, med målet att ha en socialtjänst som är effektiv, modern och av hög kvalitet.

En av de viktigaste faktorerna för att kunna garantera en god vård- och omsorg till våra medborgare är att se till att vår personal trivs på jobbet och stannar kvar. Parallellt med det måste vi vara en attraktiv arbetsgivare dit man gärna söker sig för att jobba. Vi behöver ge cheferna bra förutsättningar för sitt ledarskap och vi behöver ge medarbetarna möjlighet att ha stort inflytande över sin arbetssituation och möjlighet till kompetensutveckling i takt med de förändringar som sker och påverkar oss. Vi har påbörjat ett samarbete med Ung omsorg för att locka våra Mjölbyungdomar till vård- och omsorgssektorn genom att erbjuda dem extrajobb inom äldreomsorgen. Förhoppningsvis kan vi skörda frukterna av det arbetet kommande år.

Jag är glad att jag fått fortsatt förtroende att leda och ta politiskt ansvar för omsorgs- och socialförvaltningen i Mjölby kommun. Resan vi har påbörjat går vidare, med målet att ha en socialtjänst som är effektiv, modern och av hög kvalitet. För att nå dit måste vi fortsätta ta till oss den nya tekniken, hänga med i det som sker i omvärlden, vara flexibla i både tanke och handling samt aldrig någonsin glömma bort vilka vi finns till för. Framtiden kan bli riktigt ljus om vi tar oss an framtidsutmaningarna tillsammans!

Anna Johansson
ordförande i omsorgs- och socialnämnden

Det ska vara lätt att göra rätt

När Joachim Samuelsson nu tar över rodret för omsorgs- och socialförvaltningen, ser han med tillförsikt fram mot att leda en lösningsorienterad förvaltning som präglas av driv och framåtanda.

– Välkommen Joachim! Vem är du och var kommer du närmast ifrån?

Jag är snart 44 år, född och uppvuxen i Linköping, som gillar att arbeta med vård- och omsorgsfrågor. I grunden är jag undersköterska, men jag tog senare en magisterexamen på PA-programmet (personal- och arbetslivsfrågor) och har nu arbetat på olika chefsbefattningar inom vård och omsorg i snart 14 år. Närmast kommer jag från Kinda kommun där jag varit förvaltningschef för vård- och omsorgsförvaltningen i 4,5 år. Innan dess arbetade jag inom privat vård och omsorg.

– Vilka ser du som de största möjligheterna respektive utmaningarna framåt för omsorgs- och socialförvaltningen i Mjölby?

För det första vill jag säga att jag är mycket glad för förtroendet att få driva omsorgs- och socialförvaltningen i Mjölby kommun. Jag är övertygad om att Pirjo Ohvo har gjort ett mycket bra jobb och min uppfattning är att vi har en stabil förvaltning med ett stort mått av såväl driv som kompetens. Det är en god grund att stå på när vi framöver behöver arbeta på bred front för att lyckas möta kommande utmaningar. De största utmaningarna är enligt mig det som berör integrationen, ökad psykisk ohälsa bland framför allt den unga befolkningen, samt den ökande skaran äldre. Parallellt har vi kompetensförsörjningen, teknikutvecklingen och kraven på ökad digitalisering.

– Hur kan vi ytterligare förstärka och utveckla samverkan inom kommunen?

Vi behöver fortsätta skapa förutsättningar för samarbete över förvaltningsgränserna, samtidigt som vi måste behålla ett koncernperspektiv när det gäller de stora frågorna. Det är mycket viktigt att vi hela tiden ställer oss frågan ”vad är bäst för våra kommuninvånare?”. Det är ju vår gemensamma uppgift – att serva kommunmedborgarna.

– Vad innebär det att vara ett modernt myndighetskontor?

För mig betyder ett modernt myndighetskontor att man är lösningsorienterad, rättssäker och snabb i ärendehanteringen. Den ska präglas av en hög grad av digitalisering, såväl internt som externt.

– Vilka målsättningar har du för omsorgs- och socialförvaltningen i Mjölby?

Jag tror att vi ska fråga politikerna vad de har för målsättningar framåt innan jag svarar på den frågan… För egen del handlar den närmsta tiden om att gå ut i verksamheterna och skapa mig en bra bild av hur nuläget ser ut. Förhoppningsvis kan jag komma tillbaka till nästa kvalitetsredovisning med mer tydliga svar i frågan. Mer internt handlar det om att tillsammans med politiken skapa förutsättningar för våra medarbetare att möta kommande utmaningar. Alla ska känna att de har stöd i ryggen och det ska vara lätt att göra rätt.

– Hur ser rekryteringsbehovet ut framåt?

Just nu har jag lite svårt att uttala mig om detta, men generellt sett finns det flera bristyrken inom förvaltningen. Här måste vi vara proaktiva och arbeta med ett långsiktigt perspektiv.

– Vad behöver vi göra för att våra medarbetare ska trivas och stanna länge?

Mycket handlar om att skapa arbetsglädje, vi måste ha kul på jobbet! Samtidigt måste det även finnas en riktning och en tydlighet kring vad som ska uppnås och vem vi är till för. Där behöver vi fortsätta det påbörjade arbetet kring kulturscanningen. Och alla måste hjälpas åt, god arbetsmiljö bygger man tillsammans.

Joachim Samuelsson
chef omsorgs- och socialförvaltningen